7月5日、7日兩天，深圳環(huán)水投資集團總經(jīng)理趙軍、副總經(jīng)理王幸一行蒞臨寧國項目公司開展檢查調(diào)研，寧國項目公司總經(jīng)理張寶東和經(jīng)營班子成員全程陪同調(diào)研。

  在寧期間，趙軍一行深入寧國水務(wù)公司三水廠、深寧水務(wù)公司城北污水廠、寧國水環(huán)境公司南山水質(zhì)凈化廠開展現(xiàn)場安全檢查，詳細(xì)了解了設(shè)備管理、生產(chǎn)運行和安全生產(chǎn)等情況，重點關(guān)注了廠區(qū)工藝處理各個重點環(huán)節(jié)。
  趙軍強調(diào)，保證供排水水質(zhì)安全是生產(chǎn)運營的第一要務(wù)，各水廠務(wù)必嚴(yán)守水質(zhì)紅線，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實保障城市供排水安全。

  檢查結(jié)束后，趙軍一行前往寧國水環(huán)境公司出席了寧國水務(wù)公司常務(wù)副總經(jīng)理汪嘉同志的宣任大會，并與寧國項目公司中層以上管理人員進行了親切座談。
  趙軍代表深圳環(huán)水投資集團對寧國項目公司全體干部職工近年來取得的成績表示充分肯定。他指出，寧國項目公司領(lǐng)導(dǎo)班子精神氣足、執(zhí)行力強，帶領(lǐng)項目發(fā)展邁上了新臺階，為寧國供排水業(yè)務(wù)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)；希望寧國項目公司緊抓區(qū)域化管理試點機遇，以效率和效益為中心，尋求“小切口、大變化”，狠抓經(jīng)營管理與改革創(chuàng)新，提升項目運營“含金量”， 促進公司發(fā)展“高質(zhì)量”。

  針對下一步工作，趙軍提出了五點具體要求：
  一是高效快速精準(zhǔn)落實深圳環(huán)境水務(wù)集團總裁龔利民調(diào)研安徽項目提出的要求，全面提升項目運營質(zhì)量。
  二是配合深圳環(huán)水投資集團做好區(qū)域化試點工作，總結(jié)和復(fù)盤區(qū)域化試行情況，注重隊伍建設(shè)、梯隊建設(shè)和人才培養(yǎng)機制建設(shè)，全面優(yōu)化管理，打造可落地執(zhí)行的好的運營發(fā)展模式。
  三是高度重視安全管理，全體員工要筑牢安全生產(chǎn)紅線意識，加強隱患排查整治以及第三方人員管理，保障安全生產(chǎn)投入，定期開展安全教育培訓(xùn)，深入推進本質(zhì)安全建設(shè)工作。
  四是建立完善的合規(guī)管理體系，遵守相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及本單位制度規(guī)范，做實做細(xì)做好生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、風(fēng)險防控等合規(guī)工作。
  五是堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，將加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。
  最后，張寶東代表寧國項目公司全體員工表態(tài)。他強調(diào)，寧國項目公司一定不負(fù)重托、不辱使命，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加強生產(chǎn)運營管理，在持續(xù)做優(yōu)、做精現(xiàn)有供排水業(yè)務(wù)的同時，立足企業(yè)特色，圍繞“貼心水務(wù)”品牌，不斷提升自身服務(wù)水平，用“深圳質(zhì)量”和“深水標(biāo)準(zhǔn)”為寧國市民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，推進寧國供排水事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，做政府和群眾信賴的企業(yè)！